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我们的项目管理团队施行阶段-关卡流程模式管理,每一个项目都需经由过程一个跨本能机能项目委员会的评审。这一项目管理制度明白划定了每一阶段的具体要求,确保了所有项目进入下一阶段前完成必需的步伐和陈述。

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我们的项目经理利用内部开辟的项目管理工具,涵盖了包罗风险管理、文档管理、工夫管理以及客户相同管理在内的所有内容。另外,为了进一步增进项目质量和服从,我们成立了项目管理办公室(PMO), 为所有项目经理和卖力员工供给培训与撑持。联化科技不遗余力确保所有项目定时、按需完成。

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公司总裁Andreas Winterfeldt得到2019年度“十佳立异台州贩子“

2020-01-19

公司总裁Andreas Winterfeldt博士得到2019年度“十佳立异台州贩子“。该奖项初次颁布给外籍人士,旨在吸引更多的外籍...

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